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Mostrando las entradas de abril, 2017

15 Lecturas en el día de Santa Gianna Beretta

Bueno, ahí van 15 selecciones, disfruten con sosiego y si no lo tienen, recen a Santa Gianna Beretta.
  1. El boxeador viejoBuenos amores malos, viejas entradas de Ens que rescato de las nieves del tiempo, directamente extraidas del permafrost de vuestras memorias dormidas.
  2. Un programa en francés con el detalle que marca el título Terres de mission et la conversion des musulmans y al lado esto de Magister preparando la visita del Papa a Egipto "Islam, religión de la espada". La alarma de un jesuita egipcio
  3.  Part 2 of an abridged excerpt from my interview from last summer with Ken Dallison. Today Ken talks about his early day... 
  4. Recuerdos de los últimos meses, donde Mark tenía que explicar porque sospechaba de la unanimidad de los pro-life norteamericanos para con Trump Why I’m not Voting for Hillary 
  5. Sacarle el jugo a una alcantarilla Cuadernos de verano “Gran jefe” 
  6. SANTIAGO EN PORTUGAL una nota corta para acompañar P que se fué por ahí.
  7. After the symposium...Amsterdam! de la mano de Bajzek.
  8. Palomas y serpientes porque "El optimismo goza, además, de muy mala reputación."
  9. Aphorisme (164), Aphorisme (166) y también Aphorisme (170). Sumenmos uno más para no quedar impares Aphorisme (186).
  10. Pope Francis Contradicts Himself! 
  11. Como nacía Axe Cop héroe interplanetario Making Axe Cop Chapter 2: The Day We Played Axe Cop 
  12. The early Thompson - Science fiction fandom art 
  13. Cómo contar mal las elecciones presidenciales en USA 
  14. Les sumo también algo para que no pasen vergüenza en público, este blog da hasta para mejorar tu vida social Five Hand Gestures to Make You a Better Public Speaker
  15. Un poco de humor y alerta para los distraidos Rencontre temporelle 
Ilustramos todo esto invitándolos a ver Eye Candy for Today: Frederico Zuccaro ink and wash drawing

Y el video, por que siempre nos gusta mostrarles algo que se mueve a nuestra blogoplatea tardoadolescente youtubizada del siglo XXI, es Manoru




Las oraciones de hoy son muy especiales por la salud de Mrmr y de Ma, para que Dios se acerque a él en estos momentos y pueda hablarle al oído. Los dos lo necesitan.

ITIL SS - Facturar internamente tus servicios

Y ahora, cerrando el capítulo 5 de ITIL Service Strategy, nos metemos de lleno en el sueño que nunca pude hacer realidad. El sueño del Gerente de Sistemas de lograr facturar internamente sus servicios, para hacer entendible su presupuesto y lograr apartar esfuerzos para control de gestión, evolución de la arquitectura, calidad e innovación.

Lo que me faltó en su momento fue una estructura madura que entendiera como llegar a armar un catálogo de servicios con sus variables económicas. Ahora voy leyendo los factores claves y como el área contable te puede acompañar. Ojo, siempre orientado a servicios desde los más granulares hasta los más compuestos.

En el fondo, lo que pide ITIL, es que hagas previsión y presupuesto como en un proceso tradicional de Contabilidad, pero con una visión orientada a servicios. Si hay un buen Catálogo, solo es cuestión de avanzar durante un par de presupuestos y aplicarle mejora continua y paciencia.

Mención aparte merece el VCD (Variable Cost dynamics) donde vemos como el crecimiento de cada servicio debe calcular el crecimiento de costo de cada Unit Cost. Lástima que lo detallado en el libro es solo un esbozo de lineamientos. Armate tu propia metodología.

La excitación viene en los párrafos de 5.1.3 y e particular en el gráfico 5.3. Los desafío a mostrarme algo así en alguna compañía de Argentina.

Noten que luego da unos lineamientos muy buenos de como lograrlo y encara tímidamente el ROI. A mi el ROI me da para preguntar ¿Cómo calcular ROI cuando hay un 40% de inflación y el gerente de Sistemas no dura 4 años en su puesto?.

Este capítulo de Service Economics se anuncia largo y sustancioso.
 

Los ascepticos, y un pelado en la Parroquia San Carlos Borromeo

Hay una nota vieja del blog que no encuentro, en ella intentaba identificar el fenotipo local. Ese fenotipo local con el mundo perfecto de los dos hijos (varón y mujer), el perro, la casa y las vacaciones. Todo limpio, ordenado y sin problemas ni complicaciones.

¡Diantres!, me gustaría encontrarla para enlazarla acá y mejorarla, pero me parece que voy a tener que revisar el historial completo.

La traía a colación porque la idea fue madurando y la descripción es cada vez más completa de lo que podríamos llama "Los asépticos". Estos personajes proliferan y se ven el domingo dando vueltas a 12km/h en sus autos mientras toman mate, limpian religiosamente el citado auto todas las mañanas del día del Señor y tienen todo controlado hasta el paroxismo. Son especialmente minuciosos en el cuidado de la casa y en la crianza de sus hijos cuando son pequeños. El pañal hasta la edad justa, el chupete fuera antes de los dos años, el especialista en alergias de Humboldt, la "ropita" nueva y siempre nueva, nunca andar descalzo y siempre al sol con una gorra protectora, el viaje a Carlos Paz y la deuda astronómica de la fiesta de 15.

Después de eso lo de todas las familias: dramas, egoísmo y las miserias que todos llevamos. Con el adicional de ver ese mundo artificial caerse a pedazos.

¿Es un juicio duro? Si, lo es, pero no lo vivo con desprecio, me parece que es reflejo de la vida que esta sociedad quiere imponernos y tiene el valor de la analogía ya que no conozco a nadie que respete este modelo por completo. A mi me mueve a la oración, ojalá que detrás del auto limpio, Dios haya regalado su gracia.

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Foto importante. Mientras trabajo para la web de la Parroquia Lucía (8) me dibuja y lo hace con un detalle único, muy propio de la interpretación del artista que lleva adentro. Me dibuja con escasa pelambre.

El la primera vez en mi vida que me dibujan calvo.!Bien observado Lucia¡
Otro detalle, en el dibujo vamos los dos con los ojos cerrados. Sabrá Dios porqué.

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 Si, estoy dando una mano para aprimorar el sitio de la Parroquia, da gusto volver a masajear un WordPress. Lástima que el theme que le aplicaron va a darme mucho trabajo, es un poco encorsetado.

También estoy con otros trabajos a la tarde y muy activo en rugby cuando puedo dar una mano. Todo esto muy de agradecer a Dios, porque me ocupa la cabeza que el trabajo no logra motivar y que la atroz música funcional intenta adormecer (nunca de motu propio voy a volver a oir música de las Pelotas, Los Piojos, la Vela Puerca y otros trepanasesos).

Vencido por la verdad, con el aire comprimido y tu contraseña

Ser vencido por la verdad, esa es la idea. Esperar a cada esquina que venga lo verdadero, lo real, las realidades que mueven la historia de la Salvación y que se encarguen de soplar con desden sobre tu último castillo mental.
Tal vez sea lo que pido en oración para aquellos que tienen miedo, miedo de "encontrarse".

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Ayer domingo tomé el rifle Aire Comprimido Stoeger X20 que compré para que mis niños empiecen a entender el peligro y la fascinación por las armas; hice una prueba de municiones entre unas X-Hunt de Stoeger y unas Apolo de $150 (250 balines horriblemente terminados).



El resultado no puede habar sido más decepcionante para Apolo, con desagrupaciones de hasta 20cm a 15 metros de la Diana. La pobre gente de Apolo debería dedicarse a hacer escobas.

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Muchas vueltas estos días para dar una mano a gente que se olvida sus contraseñas, entre ellos mis hijos. La recomendación es siempre anotarlas y dejarlas en algún lugar físico donde llegado el caso recordarlas. En el caso de que la contraseña sea de alguno de tus hijos o de tu consorte, intentar por todos los medios posibles no llevar el asunto a las sensibilidades y aplicar una capa gruesa y abundante de paciencia.

El Discípulo - Sin miedo a las profecías

No tengo ningún problema con las profecías, en los últimos 20 años conviví con muchas de ellas. Coinciden en anunciar una gran tribulación con fenómenos cósmicos, fenómenos que a ojos de la ciencia poco tienen de comprobable.

Vean sino videos como este de Julian Soto, el Discípulo.


Yo se que muchos verán estos temas como cuentos para inciados o lunáticos, para gente con una Fe débil o dados a falsas esperanzas. Para nada, yo considero que en un sentido muy católico es necesario mojarse en estos temas y conocer; eso si, sin dejar en el camino el sentido comun de entender que los tiempos de Dios no tienen nuestra cuota de ansiedad.

Escarbar en el tipo y el antitipo de las profesías y rogar de paso a Dios para que Él vuelva.
Completo el tema con el sitio cneos.jpl.nasa.gov, muy bueno para el tema de los asteroides cercanos y las explosiones del sol.

15 lecturas en el día de San León IX

San León IX los invita generosamente a celebrar la octava de Pascua con interesantes lecturas. ¡Felices Pascuas!

  1. Finale dolce (e maestoso) a pesar de que Goear está muerto y las entradas antiguas de Marenostrum están perimidas. En este caso hay una hora de laud en YouTube para disfrutar. Para los más audaces solo hay que tomar el nombre de la pieza y buscarlo por ahí.
  2. Le Portrait de Dorian Gray (Oscar Wilde) me debía hace mucho esta lectura y admito que me escapa mucho de su sentido. ¡Tanto nos falta aprender!
  3. Los cementerios civiles, de José Jiménez Lozano y Agrupar desagrupar: Jorge Barbi de Compostela
  4. Errare humanum est por el purgatorio
  5. Algo más del mundo de la tecnología en China como mercado imposible
  6. Anagnórisis sexuada sin la ayuda de los rusos
  7. Reina y Madre de misericordia un pozo de misericordia en realidad, siento que en eso no entendí el años de la misericordia ya concluido. Me faltó María. También del mismo santo autor Cospus Christi en S. Cayetano
  8. Ayer miraba un video de como los varones en la India hablan moviendo la cabeza, y hoy recuerdo esto de Uwamezukai – La mirada seductora – 上目遣い. ¡Estos orientales!
  9. La dissimulation du CFCM, que difícil es todo con el Islam moderado.
  10. Ji ji ji The Man Who Fired Ken Dallison in 1955: “We feel your shaky line has no application to automotive work."
  11. Del poco constante JR  There is a long bridge connecting Downtown Vancouver with Granville Island -that's not really an island- with all the i...
  12. Lo que los astronautas anotaron en las paredes
  13. La impresionante maquinaria de los Robot Ref, Referees and Technology: Better Decision making? yo lo veo como la oportunidad de sacarle al deporte la deslealtad.
  14. Tu cuota breve de GKCh Aphorisme (162) con los molinos del Quijote
  15. El nuevo gobierno de Sancho y 12. Los Cortesanos





Les pido de nuevo rezar por el alma de SQB, que en paz descanse.

El Gauchito Gil, la educación en la Fe y un cactus de la buena suerte

Otro tema

Corriendo el domingo me vino a la cabeza otra reflexión idiota. Pasa que correr es un momento de introspección obligatoria y un lugar de ideas, igual que la ducha. En este caso era al pasar frente a uno de los santuarios dedicados al Gauchito Gil. Son lugares horribles y uno se ve tentado a iniciar un fuego purificador, pero mi reflexión es la siguiente: dado el eclecticismo de esos lugares, es muy probable que los ofrendantes incluyan en el mismo paraje alguna imagen de San Expedito o de la Virgen de Lujan.

Quiere decir entonces que la religiosidad primitiva de los devotos del Gauchito Gil estaría minando -de un modo consciente- sus templos e incluyendo en ellos devociones puramente católicas que nos obligan a mirar todo el asunto de los trapos rojos con una mirada diferente.

Interesante...

Otro tema

Que difícil se hace educar en la Fe a los chicos. Agustín (5) tiene preguntas que va aclarando y la Misa del Domingo hace que nuestros hijos sean distintos a sus amigos (también el no tener celular), pero verlos participar -no participar digamos- a la liturgia, es desesperante. Dios, de corazón te pedimos, danos hijos santos.

Otro tema

Nuevo lugar de trabajo (Nuevo lugar, no nuevo trabajo). Esta vez con una vista privilegiada, la preside mi crucifijo y uno de los cactus de la buena suerte que logré multiplicar en casa.




ITIL SS - Tag en los servicios y mejora continua

Lo que se imaginaban en el post anterior acerca de la posibilidad de armar un catálogo, en los párrafos siguientes se ve reforzado por la necesidad de incorporar a esa visión una red de relaciones entre servicios, red que tiene que estar activa a la hora de la mejora y que además requiere etiquetar los servicios. Esto es para saber que si mejoro un servicio o lo paso a cuarteles de invierno, entonces cuales van a ser las víctimas realcionadas.

Ni que hablar, si a su vez quiero mostrar el potencial de mi servicio, ahí tenemos otra dimensión de la relación entre servicios. "Potencial", ITIL lo entiende no solo como la capacidad de crecer y suplir nuevas demandas, sino que pone foco en la capacidad de ofrecer algo nuevo y diferenciado, o la posibilidad de que solo estemos proveyendo la oportunidad de nuestro cliente para no cargarse con riesgos y costos. Ojo con esto.

Una cosa importante es lograr a través de todas estas evaluaciones de los servicios y sus relaciones, que la mejora en el desempeño del servicio derive en mejora del resultado para el cliente. Entender que no siempre nuestros delirios tecnológicos, tienen impacto en las capacidades del área de TI de responder a las necesidades del cliente/usuario.

Y de ahí baja a los servicios per se y la definición de la estrategia, primero dando lineamientos de la definición de objetivo, luego hablando de Outcomes y cerrando el capítulo 4 con una visión amplia de lo que son los Market Space y como logro diferenciarme en ellos.

Yo fui armando mi propio layout de servicio con todas las dimensiones, no prometo nada, pero al final de este libro estaría bueno darle forma digital y compartirlo.

Ilustremos con el último gráfico del capítulo y notemos que buenos que  ITIL gana mucho con estos diagramas, que son super claros e instructivos. Muchas veces uno va leyendo y debe detenerse para analizarlos.


¡Feliz Pascua de Resurrección 2017!

Pascua de Resurrección con noticias como la de ayer, pero Pascua de Resurrección de la Esperanza final, la certeza de que vencida la muerte ya no vuelve más. Espero que para todos ayer en la Vigilia, u hoy en la misa, tengan la gracia de encontrarse con aquel que nunca deja de llamar a la puerta.



¡Hola Prado! Two Collections in Dialogue ' Invitación

En un post de tiempos pretéritos acerca de un parripollo me serví de una imagen externa a mi producción y enlacé correctamente para agradecer a los autores. Suelo aplicar esta metodología desde hace unos años cuando ilustro las entradas del blog, es una manera de agradecer al publicador/autor sin mucha ilusión de que haya respuesta.

Pero esta vez fue diferente, me contactó Louise del sitio Rembrandt Harmensz. van Rijn page que les invito a conocer y explorar así como participar de su:
The Kunstmuseum Basel is scheduled to exhibit “Hola Prado! Two Collections in Dialogue”, which features Rembrandt Harmensz. van Rijn. As such, we would like to take the opportunity to now promote his work. Our hope is that the timing of this outreach will effectively support both the Museum and Rembrandt.
Vayan pues al sitio y se enteran de la exhibición y de paso se dan una vuelta por otras obras como la de los mendigos, que me gustó mucho.


No pensaba publicar nada hoy, pero Louise insistió y me da la oportunidad de pedirles especiales oraciones por el alma de SQB, para que Dios lo tenga hoy en su eterna gloria y para que su familia viva la tristeza de hoy con la alegría de la esperanza de la Resurrección de mañana.

15 lecturas en el dia de San Pedro de Verona

Hoy es San Pedro de Verona,vamos a pedirle que interceda por las oraciones que pongo al final de la entrada y vamos a pedirle que los llene de paciencia a ustedes que tienen un fin de semana para leer 15 lecturas seleccionadas.
  1. Owen Crippa y el desfile de ex combatientes, nuestro querido Owen trayendo sentido común para estas fechas tan importantes. ¡Como cambiaron las cosas desde este video!
  2. Siempre estuve muy al tono con esta ponderación de Benedicto XVI Fr. Dwight Longenecker Ponders Pope Francis
  3. Divertido ONLY THE CARTOONISTS PREVAIL, con monos de Richard Thompson y otros.
  4. A pesar del tiempo transcurrido seguimos con Snapchat y la deriva generacional 
  5. Corto y sustancioso lo de El cielo aquí y más nostalgia de España en En Oseira y Allariz
  6. Mentiras de la historia oficial para investigar y entender.
  7. Las cincuenta luces de Prim
  8. ¿Porque Feedly es lo mejor en la tierra? Por como escuchan al usuario y por cosas como What Goes Down Better Come Up a.k.a. Adventures in Hbase Diagnostics
  9. Un tema oculto pero no por ello menos cierto, Ahora nos quieren excomulgar 
  10. Canción, probablemente apócrifa, de la epistemología de la blogosfera. y Sajónicamente correctos 
  11. Respiren la vida de neustra ex parroquia en Algunas anécdotas recientes 
  12. Todo pasa, todo llega 
  13. Latin Mass Recap 
  14. El muy interesante Sketching Interiors or; Breaking the Tyranny of Perspective donde nos tomamos licencias creativas. 
  15. Y para terminar me prueban esto de Física recreativa para practicar en la piscina antes de cerrar la temporada de verano.
La imagen que ilustra es la de ONE LOVELY DRAWING, part 49

Y el video “The atheists and comedians are entering the Kingdom of Heaven ahead of you…” que es genial.


Intenciones especiales de oración por el alma de MAj, que en estos momentos Dios les de fortaleza y paz a su familia.

ITIL SS - Multiples dimensiones de vista sobre el Service Portfolio


Bueno, ahí entramos en Service Strategy propiamente dicho, vamos definiendo el mercado y ya en la segunda página nos encontramos con la maravillosa tabla de ejemplo para etiquetar customer outcomes. Albricias!, la típica tabla con la cual las áreas de TI le piden al usuario que catalogue sus requerimientos. ¡Cuac! Dios nos libre, sólo utilizar internamente.

Ahí aparecen nuestros simpáticos amiguitos, los BRM Bussines Relationship Managers, bienvenidos al baile. Espero que más adelante haya un detalle profundo de las mejores prácticas de un BRM, porque en la historia de los Sistemas siempre fue una discusión álgida.

Un tema que me llamó la atención durante la lectura de estas páginas es que ITIL te orienta a un Service Catalog único, es inimaginable trabajar con la norma sin una visión clara de cómo se ordenan todos los ítems y sus relaciones. Tengo ya dos modelos en borrador con todas las variables estudiadas y estoy seguro que en una organización de complejidad mediana, con unos 20 o 30 servicios, es imposible gestionarlo todo con papel o con una planilla de cálculo básica.




Solo de pensar un Catálogo de Servicios, dentro de un Portfolio de Servicios se hace necesario verlo desde distintas dimensiones: la del catálogo propiamente dicho, la de los costos y riesgos, la de transición e historia, change management o incidentes, la de producción o valor y en particular la de crecimiento y futuro.

Dos comentarios con temas laterales de este capítulo. Uno eso de que si no hay definiciones no hay valor. Creo que es un error del autor, la norma no tiene capacidad de definir valor, solo se encarga de darnos el marco para implementar nuestra medida propia. Y la segunda es la difícil ecuación para incluir en un Service Pipeline mejoras de servicios de clara matriz tecnológica (ux, comunicaciones, software de base, el backoffice en general) donde los resultados son intangibles.

Yo sigo leyendo este apasionante capítulo 4 que tiene los siguientes temas:

  • Define the Market
  • Develop the Offerings
  • Develop Strategic Assets
  • Prepare for Execution
Ya les contaré más.

Velo si, velo no

Con algo de curiosidad me fui a leer esto de Así ven tres mujeres musulmanas con velo la idea de prohibirlo en el trabajo. Me mueve el debate en torno a las medidas que se toman contra el Islam en nombre del laicismo, porque es cuando un sistema supuestamente libertario y laico se ve obligado a meter las narices en huerta ajena.

La lectura iba muy bien, sobre todo en el momento en el cual vemos que
Abderrahman lo lleva "en un sentido espiritual" porque es una forma de "resaltar y reconocerme en la humildad y todo aquello que está alejado de lo físico y material". 
Toalmente aceptable y con mucho sentido ¿No?. Lástima que dos párrafos adelante el castillo de naipes cae cuando la entrevistada habla de islamofobía como centro del problema. Uno podría argumentar entonces que en realidad aquello de "en un sentido espiritual" es en realidad una señal de identidad. ¿Abderrahman usaría hiyab si no fuese musulmana?.



Más confundido voy cuando leo más abajo, de otra entrevistada, que:
Dice que "la verdadera desigualdad" la crean prohibiciones como estas porque "obligan a una persona a ser lo que no es". "Cuando no me dejas llevarlo me estás obligando a ser como tú y yo lo que defiendo es mi derecho a ser como yo quiero", matiza Hassoun. Aunque "no podemos hablar por todas las mujeres musulmanas de todo el mundo", dice  Abderrahman, "para mí no se trata de un símbolo de opresión, sino de liberación". La mujer considera que "imponer el velo es violencia, pero también prohibirlo". 
En definitiva no resolvimos nada, es símbolo de opresión y a la vez liberación, es personal pero a la vez identitario para la mujer musulmana. Ahora entiendo mejor porque feministas lo usan como símbolo.

¿Que pasaría si las entrevistadas fueran de Yemen o Arabia Saudita?
Dejo este tema así, soy ignorante y la entrevista ayuda poco o nada a aclarar los tantos.

Buscando una imagen encontré la que ilustra esta nota, leí el artículo pero tampoco me aclaró nada. Lo que si me parece inprocedente es el argumento de que estos razonamientos y praxis en torno al velo musulman pueden aplicarse también a la vida consagrada cristiana. Nada que ver.

ITIL SS - Más definiciones

Cuando uno creía que en el capítulo anterior se acababan los dolores de cabeza del río de definiciones, viene el Capítulo Service Strategy Principles, con nuevas ideas en torno a las service units y bussines units, que uno descubre como conceptos que no eran claros en desarrollos anteriores de las ideas de ITIL. Enhorabuena.

Yo valoro todas estas definiciones como el marco conceptual que garantiza reconocer cuando TI pasa a ser un comodity y tratar de evitarlo furiosamente. Y es curioso que el dueño de un proceso de Sistemas se autodefina como alguien que no quiere ser comodity, pero la realidad es que las decisiones estratégicas sobre los servicios tienen que ser conscientes, y considerar la evolución de recursos y resultados como una decisión de todos los involucrados, no como algo “dado” que tiene que funcionar en base al dinero que la empresa pone ahí.

Además está la experiencia que tengo, suele ser desafortunado el juicio de alguien que viene de afuera cuando intenta entender la historia de un servicio y su crecimiento. De cómo pasaron de embrionarios a comodities en crecimiento y el grado de paciencia que requiere obtener valor en el tiempo.

Me interesó el concepto de SSU y la tentación de forzar que todos los proveedores del planeta sean finalmente Type II. De esa manera ganarían la agilidad de decisiones y un foco en fijar precios de mercado para vender internamente. Pasa que para mí la facturación interna de los servicios, es el objetivo final de mi estudio de ITIL, estuvimos siempre muy cerca de aplicarlo y siempre faltó el último empujón.

Muy buenas las preguntas de 3.3.4 para saber qué tipo de proveedor elegir y los tipos de transición entre tipos del gráfico 3.15. Sin olvidar la herida abierta por el breve párrafo acerca de la incumbencia, que es el factor específico de los problemas que tiene ITIL con la Innovación.


Nota de humor al iniciar Service Structures cuando nos viene la cita de George Box. "All models are wrong, but some off them are usefull", y muy lindo lo de las cinco P de la estrategia y el vital acercamiento a la Perspectiva, tan olvidada por el corset conceptual de Mision y Visión.

Y sobre el final encara la Estrategia como la solución conceptual a los problemas de ventaja competitiva y crecimiento, con esto terminamos el capítulo de Principles y pasamos directamente a Service Strategy.¡Qué emoción!.