XavMP

Entradas

Mostrando las entradas con la etiqueta mbti

Conozca al autor de este blog - Más MBTI

Estuve participando en un proceso de Recursos Humanos para analizar competencias. Más allá del destino final, para mi fue interesante la batería de herramientas y recomendaciones que volcaron acerca de mis características personales.

Voy a hacer un pequeño extracto pero sin hacer foco en lo bueno, voy a orientarme a marcarles 4 o 5 cosas horribles que tiene mi carácter y que es bueno que conozcan para saber cómo tratarme o soportar los que tienen que tratarme, o leer este blog.

Tengo una modalidad directa de obtener resultados, esto puede hacer que a veces tome decisiones con demasiada rapidez.
Me impaciento cuando las cosas no funcionan y paso a modo “control total y tortura psicológica”
Tengo limitaciones para reconocer el valor que los demás aportan al trabajo y a saltear los deseos y expectativas de los demás.
Es necesario enriquecer mi visión planificadora con elementos y aportes de los demás, a la vez que tengo que tener en cuenta consideraciones prácticas de la gente a cargo.
Soy limitado para entender al otro y sus necesidades, necesito ser empujado a reconocer los aportes que hace.
Tengo cierta tendencia perfeccionista que me hace demorar el cierre de los temas.
No tengo un estilo de comunicación asertivo, soy más de tirar los temas e imponerlos.

Haciendo un resumen se podría decir que soy un germen de Hitler, menos mal que el informe tiene algunos aspectos positivos. Me gustó del trabajo el repasar mi perfil MBTI y descubrir como cambié desde que me hice el último test de este tipo en 2008.

Vean lo que da y es un ENTJ.

¿Psicología útil o virtudes?

Ustedes sabrán mejor que yo, pero para algo tengo un blog: para tirar piedras hacia arriba a ver si devienen flores.

El tema es este: estuve leyendo un artículo interesante acerca de la culpa, la responsabilidad y otras yerbas de la psicología, resultado de los esfuerzos de MBTI realizados hace unos meses.

A lo largo de toda la lectura se respira un aire -es de agradecer - de no cargar tintas en lo pasado para reconocer causas o traumas. El enfoque es mucho más utilitarista y no se inquieta en encontrarle razones a todo. Es lo que puse en el título como Psicología Útil, es la manera en que veo yo la inquietud por ver como es la persona y a partir de allí tomar su fuerza y su carácter para mejorar las cosas más allá de si su padre arreciaba a golpes de educación el lomo del analizado.

Mientras me dedicaba al intelectual ejercicio pensaba continuamente en como engancha todo esto con el pecado, la salvación y las virtudes. ¿Por qué? Por que de alguna manera tienen que conciliar los años de estudio que está dedicando esta gente en conocer a la persona humana y sus cualidades con la historia de la experta en estos temas de los últimos 2000 años.

Yo por mi parte prefiero el esfuerzo de cada día por ser más virtuoso a las herramientas de influencia interpersonal, y no se si no es algo semántico o de principios.

To do list + Priorities

Estos días estuve leyendo unos cuantos artículos relacionados con las Habilidades Interpersonales, los voy archivando como lecturas relacionadas con temas laborales.

En particular el ultimo me pareció interesante, explica como una buena combinación entre una lista de cosas para hacer y prioridades claras son lo que distinguen a las personas comunes de las que “makes things happen”.

PFHI - Ultima etapa

Martes y miércoles participamos de la última etapa del Programa de Formación de Habilidades interpersonales. Esta debe haber sido la oportunidad con menos contenido pero con más experimentación de las tres jornadas. Enfocamos en la capacidad personal de responder a situaciones y en los detalles que hacen del trabajo en equipo una experiencia más eficaz.

¡Nos enfrentamos a la cámara! Fue duro para algunos y gracioso para todos, pero es una experiencia donde aprendimos mucho, hicimos una sesión el martes y otra el miércoles. Creo que a todos nos llamó la atención la cantidad de recursos que podíamos incorporar con un solo día de observación. Hubo una gran cantidad de situaciones de role playing diferentes, donde algunos hacían de tímidos, otros de compradores, “duros” y hasta iracundos. La metodología siempre contenía a uno o varios actores enfrentados con un sujeto, del cual se hacía luego un análisis para detectar fallas y puntos fuertes.

Yo me llevo de la experiencia un feliz recuerdo, la conciencia de haber incorporado un par de vueltas más en mi capacidad de negociar e influir para bien en una conversación, me gustó lo práctico del asunto y reconocer en cada uno de mis compañeros habilidades y posibilidades ignoradas. Creo que nos llevamos firme el compromiso de trabajar en mejorar la comunicación, la confianza, la motivación y las recompensas. En este punto ayudó mucho la ronda final de preguntas de Rodrigo, cuando nos demostró que esto es un punto de no retorno, el que no avanza está frenando todo el proceso.

Otra de los conceptos que me gustó fue el de “atrapar a la gente haciendo las cosas bien” como la importancia de reconocer que cada persona requiere su momento de reconocimiento profesional o personal.

PFHI + MBTI

El jueves y viernes de la semana pasada estuvimos participando de la segunda jornada del Programa de Formación de Habilidades Interpersonales.

En esta segunda instancia el instructor era Rodrigo Garcia (en la foto desarrollando su otra profesión) quien nos enseñó principalmente la definición de MBTI y estilos personales, con un segundo día parcialmente dedicada a reconocer como estos métodos de clasificación de potencialidades pueden orientarse al trabajo en equipo.

A mi me resultó muy interesante, de hecho fue un trabajo constante de esos dos días el tratar de reconocer si esta persona es isfj o entp. Pero más allá de lo curioso y didáctico del asunto es importante hacer un mapa del equipo de trabajo en cuanto a estilos interpersonales y descubrir de que manera nos complementamos y como somos cada uno para encarar proyectos y participar en cada una de sus etapas.