XavMP

Estuve participando en un proceso de Recursos Humanos para analizar competencias. Más allá del destino final, para mi fue interesante la batería de herramientas y recomendaciones que volcaron acerca de mis características personales. Voy a hacer un pequeño extracto pero sin hacer foco en lo bueno, voy a orientarme a marcarles 4 o 5 cosas horribles que tiene mi carácter y que es bueno que conozcan para saber cómo tratarme o soportar los que tienen que tratarme, o leer este blog. Tengo una modalidad directa de obtener resultados, esto puede hacer que a veces tome decisiones con demasiada rapidez.  Me impaciento cuando las cosas no funcionan y paso a modo “control total y tortura psicológica”  Tengo limitaciones para reconocer el valor que los demás aportan al trabajo y a saltear los deseos y expectativas de los demás.  Es necesario enriquecer mi visión planificadora con elementos y aportes de los demás, a la vez que tengo que tener en cuenta consideraciones prácticas...

Ustedes sabrán mejor que yo, pero para algo tengo un blog: para tirar piedras hacia arriba a ver si devienen flores. El tema es este: estuve leyendo un artículo interesante acerca de la culpa, la responsabilidad y otras yerbas de la psicología, resultado de los esfuerzos de MBTI realizados hace unos meses. A lo largo de toda la lectura se respira un aire -es de agradecer - de no cargar tintas en lo pasado para reconocer causas o traumas. El enfoque es mucho más utilitarista y no se inquieta en encontrarle razones a todo. Es lo que puse en el título como Psicología Útil, es la manera en que veo yo la inquietud por ver como es la persona y a partir de allí tomar su fuerza y su carácter para mejorar las cosas más allá de si su padre arreciaba a golpes de educación el lomo del analizado. Mientras me dedicaba al intelectual ejercicio pensaba continuamente en como engancha todo esto con el pecado, la salvación y las virtudes . ¿Por qué? Por que de alguna manera tienen que conciliar...

Santiago Fernandez tiene un perfil de entrenador de empresas, se hace del epíteto de coach , sacrosanta palabra del management actual. Esta característica lo hace expeditivo y pragmático, en particular como temas casi filosóficos como la intersubjetividad . La intersubjetividad es la capacidad de un grupo de personas para definir un concepto en base a observaciones y opiniones comunes . A mi es un tema que me pica mucho porque me parece la excusa ideal para decir que todo es intersubjetividad y que la realidad per se no existe según la vemos o no tiene sentido ser estudiada. Yo tiendo a darle un valor importante a la existencia de la Verdad y si bien en este caso en el contexto de un seminario de comunicación, los supuestos son importantes para avanzar, no deberíamos hacerlo sin haber aclarado el verdadero sentido de un concepto como este. Ni hablar si traemos al baile a la ética , se pudre todo.

Este no es un truco de cartas de cambio de color...